أنثروبيك تطلق أدوات تقيس عائد إنفاق الشركات على الذكاء الاصطناعي

خبر:

حزمة أدوات تقارير جديدة أعلنتها أنثروبيك يوم الأربعاء تتيح لمديري الفرق معرفة ما أنتجه فريقهم خلال فترة محددة، وكم كلّف، وأين تعطّلت مساراته. وتأتي الأدوات مع بيانات مالية عرضتها الشركة على المستثمرين هذا الأسبوع تُظهر ربحاً تشغيلياً في الربع الثاني ومعدل احتفاظ بالإيرادات الصافية عند 900%، أي أن إنفاق العملاء أنفسهم تضاعف تسع مرات خلال عام.

تفصيل:

• الأرقام المالية: بحسب بيانات عرضتها أنثروبيك على المستثمرين هذا الأسبوع، سجلت الشركة ربحاً تشغيلياً في الربع الثاني، ومعدل احتفاظ بالإيرادات الصافية بلغ 900%، ما يعني أن إنفاق العملاء ذاتهم في الربع الثالث من 2026 بلغ تسعة أضعاف ما أنفقوه في الربع الثالث من 2025.
• كيف تعمل الأدوات: تعتمد التقارير على تحليلات داخلية واستبيانات للموظفين، وتتيح للمديرين مراجعة عمل الفريق ضمن نطاق زمني محدد: ما أنتجه، وكلفته، ومواضع تعثر سير العمل. كما تقدم توصيات لتحسين النتائج.
• البيانات والخصوصية: قالت أنثروبيك إنها لن تستخدم هذه البيانات في تدريب النماذج بشكل افتراضي. وأضافت الشركة ميزة ميزانيات جماعية مجمّعة تتيح للفرق إدارة إنفاقها على الرموز بصورة أفضل.
• الدافع التجاري: الإصدار محاولة واضحة لإثبات العائد على الاستثمار من أدوات أنثروبيك وإرشاد العملاء إلى تحسينه، وهو هاجس رئيسي لدى كبار المشترين الذين يحاولون تحديد الطريقة المثلى لنشر أدوات الذكاء الاصطناعي داخل مؤسساتهم.
• الفجوة في السوق: بينما يدفع الاستخدام لدى الشركات المدعومة برأس المال المخاطر نمو الإنفاق على الرموز، فإن معظم شركات فورتشن 500 لا تسجل مكاسب كبيرة من نشر أدوات الذكاء الاصطناعي، وهو ما تحاول تقارير القياس الجديدة معالجته.
• بيانات طرف ثالث: أصدرت شركة جيليفيش تقريراً مبنياً على استخدام أدوات البرمجة الوكيلة لدى 276 ألف مستخدم من عملائها. وبحسب التقرير، تبقى كلود كود والأدوات المبنية على نماذج أنثروبيك الأوسع انتشاراً، ومسؤولة عن نحو ثلث التعديلات البرمجية المقترحة المقدمة للمراجعة.
• حجم الإنفاق: وفق تقرير جيليفيش، نما الإنفاق على هذه الأدوات عشرة أضعاف منذ بداية العام، وباتت كلفتها تعادل نحو 2% من إجمالي كلفة الهندسة. وقال نيكولاس أركولانو، كبير العلماء في جيليفيش، لتك كرانش إن معظم المدراء الماليين لم يخططوا لنمو بهذا الحجم.
• المنافسة: رجّح نيكولاس ألبران، مسؤول منتجات الذكاء الاصطناعي في جيليفيش، أن إطلاق أوبن إيه آي نموذج أسترا هذا الصيف لم يبطئ أرقام اعتماد أنثروبيك حتى الآن، رغم أن كوديكس بدأ يظهر في بياناتهم بعد فترة طويلة من الغياب.
• كلفة التحول: قال ألبران إن أنثروبيك بنت حضورها على قدرات مؤسسية قوية وثقل الشركة القائمة، وإن الفرق وحّدت مسارات عملها حولها. وأضاف: “بمجرد أن تدخل، يصبح التحول أصعب فأصعب لأنك بذلت الجهد”.
• الهندسة المنتشرة: أشار ألبران إلى استثمارات المختبرات الكبرى في فرق الهندسة المنتشرة ميدانياً، التي تُدمج مستشاري ذكاء اصطناعي داخل مؤسسات العملاء. ويمكن قراءة أدوات التقارير الجديدة بوصفها نسخة مخففة من هذا الدعم اليدوي.

بين السطور:

رقم 900% في الاحتفاظ بالإيرادات ونمو الإنفاق عشرة أضعاف لدى عملاء جيليفيش يشيران إلى أن مشكلة أنثروبيك لم تعد اجتذاب العملاء بل تبرير الفاتورة أمام المدراء الماليين. وبحسب قراءة ألبران، كلفة التحول غير الصفرية تجعل أدوات القياس سلاحاً دفاعياً بقدر ما هي خدمة: كلما عمّق العميل تخصيص مساراته، صعُب خروجه.

ماذا بعد؟

المؤشر الأبرز هو ما إذا كانت أرقام اعتماد كوديكس وأسترا ستبدأ بقضم حصة أنثروبيك في بيانات جيليفيش اللاحقة، وما إذا كانت نسبة 2% من كلفة الهندسة ستواصل الصعود.