EN

كلود من أنثروبيك يبدأ بناء الذكاء الاصطناعي المقبل

Caroline Haiat

الخلاصة

  1. يقود كلود نحو 26% من أنشطة أبحاث نماذج أنثروبيك وتطويرها، مع استمرار الإشراف البشري.
  2. تتضمن 90% من أنشطة تطوير النماذج تعاوناً مع كلود، فيما يعمل نحو 30 ألف وكيل ذكي بالشركة.
  3. قد يسرّع إشراك الذكاء الاصطناعي في بناء خلفائه دورات التطوير ويعيد رسم المنافسة بين المختبرات المتقدمة.

The latest

تستعين أنثروبيك بصورة متزايدة بنظامها كلود لتطوير الجيل التالي من نماذج الذكاء الاصطناعي، في تحول ينقل دوره من أداة مساعدة للباحثين إلى نظام ينفذ أجزاء معقدة من عملية التطوير. وبحلول أغسطس، أصبح كلود قادراً على إنجاز معظم العمل في نحو 26% من مهام أبحاث النماذج وتطويرها انطلاقاً من تعليمات عامة، مع بقاء البشر مسؤولين عن الإشراف. ولا يعمل النظام باستقلالية كاملة، لكن مساهمته المتنامية تتيح للباحثين إدارة حجم أكبر من العمل.

Details

  • توسع سريع: بلغت حصة المهام التي يقودها كلود 26% في أغسطس، بعد نحو ستة أشهر من بدء قيادته نسبة أصغر من الأنشطة البحثية. وتعرّف أنثروبيك قيادة المهمة بأنها قدرة النظام على تنفيذ معظمها بعد تلقي توجيه رفيع المستوى، مع استمرار المتابعة البشرية خلال العملية.
  • تعاون واسع: يدخل كلود حالياً في نحو 90% من أنشطة أبحاث النماذج وتطويرها داخل أنثروبيك. ويستطيع النظام التعامل مع أحجام كبيرة من العمل تحت إشراف وثيق، بينما تختلف هذه المشاركة الأوسع عن نسبة المهام التي يتولى قيادتها بصورة مباشرة.
  • آلاف الوكلاء: قالت أنثروبيك إن قرابة 30 ألف وكيل للذكاء الاصطناعي كانوا يؤدون أعمالاً بحثية وهندسية في أغسطس. ويعكس ذلك انتقال النماذج من المساعدة في مهام منفردة، مثل كتابة الشفرة وتحليل البيانات وتوليد الأفكار، إلى تنفيذ مسارات عمل معقدة ومتعددة الخطوات.
  • مكاسب تشغيلية: يمكن لتولي الأنظمة مزيداً من هندسة البرمجيات والتجارب والاختبارات أن يختصر دورات تطوير النماذج، ويسمح لفرق بحثية صغيرة نسبياً بالإشراف على أعمال أكبر. وقد تصبح كفاءة النموذج في تحسين عملية التطوير نفسها عاملاً تنافسياً إلى جانب قدراته الأساسية.
  • تحسين متكرر: قد يؤدي استخدام نماذج أكثر قدرة في بناء نماذج أقوى إلى حلقة متسارعة ترتبط بمفهوم التحسين الذاتي المتكرر. وشددت أنثروبيك على أن قياساتها الحالية لا تحدد مدى قرب كلود من التحسين المستمر أو المتكرر، ما يفصل هذه المرحلة عن التطوير المستقل بالكامل.
  • دعوة للشفافية: تحث الشركة مطوري الذكاء الاصطناعي الآخرين على نشر مؤشرات مماثلة وفق منهجية مشتركة، بما يسمح بتتبع التقدم ومقارنته بين المختبرات. وترى أن ذلك قد يقلص فجوة المعرفة بين الشركات المتقدمة والحكومات والباحثين والجمهور، بالتزامن مع استثمارات بمليارات الدولارات في الرقائق والحوسبة ومراكز البيانات. وكان الرئيس التنفيذي داريو أمودي من أبرز الأصوات في قطاع التكنولوجيا تحذيراً من مخاطر الأنظمة المتزايدة القدرة، فيما تقول الشركة إن المجتمع يحتاج إلى رؤية أوضح لسرعة تقدم المختبرات.

Between the lines

تتسع المنافسة من سباق لبناء النموذج الأذكى إلى سباق لبناء النموذج الأكثر قدرة على تسريع تطوير خليفته. وقد يمنح تنفيذ جزء أكبر من البحث والهندسة للمطور أفضلية في السرعة والحجم والاستفادة من الخبرات البشرية، مع بقاء الإنسان داخل دورة العمل.

What’s next

سيتمثل المؤشر التالي في ما إذا كانت إفصاحات أنثروبيك المقبلة ستظهر تجاوز كلود مستوى 26% المسجل في أغسطس، وما إذا كانت مختبرات متقدمة أخرى ستتبنى المنهجية المشتركة المقترحة وتنشر أرقاماً قابلة للمقارنة بمرور الوقت.

 

ماذا تقرأ بعد ذلك