EN AR
EN

أبوظبي كابيتال تدخل قطاعي الإعلام والفعاليات عبر حصة في React Holding

Khaled Aziz

الخلاصة

  1. أبوظبي كابيتال جروب وقّعت اتفاقية للاستحواذ على حصة في رياكت القابضة المتخصصة في الإعلام والفعاليات والإنتاج.
  2. بيان الشركة لم يكشف قيمة الصفقة ولا نسبة الحصة المستحوذ عليها.
  3. الصفقة تضيف قطاعين جديدين إلى محفظة تضم أكثر من 100 شركة في أكثر من 20 دولة.

خبر:

دخلت أبوظبي كابيتال جروب قطاعي الإعلام والفعاليات باتفاقية وقّعتها للاستحواذ على حصة في رياكت القابضة، الشركة المتخصصة في الإعلام والفعاليات والإنتاج والمتخذة من أبوظبي مقراً. وبحسب بيان الشركة، تتيح الصفقة للمجموعة الاستثمار في القطاعين واستكشاف فرص لإقامة مشاريع مشتركة. ولم يُعلَن عن قيمة الصفقة.

تفصيل:

  • بنود الاتفاقية: بموجب الاتفاقية، تنضم أنشطة رياكت القابضة وخبراتها التشغيلية إلى منظومة أعمال أبوظبي كابيتال جروب، بحسب بيان الشركة. ويتركز العمل المشترك على تطوير مشاريع واستثمارات جديدة داخل الإمارات وفي الأسواق الإقليمية والدولية.
  • ما لم يُعلَن: لم يكشف بيان الشركة عن قيمة الصفقة، ولا عن نسبة الحصة التي تستحوذ عليها أبوظبي كابيتال جروب في رياكت القابضة. كما لم يُحدَّد جدول زمني لإتمام الصفقة أو لإطلاق المشاريع المشتركة المشار إليها.
  • موقف المشتري: قال خليفة المزروعي، الرئيس التنفيذي للاستثمار في أبوظبي كابيتال جروب والعضو المنتدب لنادي العين، إن الصفقة توسّع محفظة المجموعة لتشمل قطاعَي الإعلام والفعاليات. وأشار إلى أن القطاعين يتيحان فرصاً استثمارية جديدة أمام المجموعة.
  • موقف رياكت: قال جوزيف بدر، الرئيس التنفيذي لرياكت القابضة، إن الشراكة تتيح للمجموعة توسيع عملياتها ودخول أسواق جديدة. وأضاف أنها تفتح الباب أمام تطوير مشاريع واستثمارات إضافية، من دون تسمية الأسواق المستهدفة.
  • هوية رياكت: تأسست رياكت القابضة عام 2006 وتتخذ من أبوظبي مقراً لها. وتضم المجموعة شركات تعمل في تنظيم الفعاليات والمعارض، والإعلام، والإنتاج الإبداعي، والتقنيات السمعية والبصرية، والحلول الرقمية، أي سلسلة خدمات متكاملة تغطي الفعالية من التنظيم إلى البث.
  • حجم المشتري: تعمل أبوظبي كابيتال جروب في أكثر من 25 قطاعاً، عبر محفظة تضم أكثر من 100 شركة في أكثر من 20 دولة. وبهذه الصفقة يصبح الإعلام والفعاليات إضافة جديدة إلى قائمة القطاعات التي تنشط فيها المجموعة.
  • طبيعة الصفقة: الاتفاقية استحواذ على حصة وليست استحواذاً كاملاً، وفق ما أورده بيان الشركة، ما يبقي رياكت القابضة كياناً قائماً بإدارتها التنفيذية الحالية. ولم يُذكر ما إذا كانت الصفقة تشمل تغييرات في هيكل الإدارة أو مجلس الإدارة.
  • الوجهة الجغرافية: حدّد الطرفان ثلاث دوائر للتوسع: السوق الإماراتية، ثم الأسواق الإقليمية، ثم الدولية. ولم تُسمَّ أي دولة أو مشروع بعينه ضمن خطة المشاريع المشتركة المعلنة.

بين السطور:

الصفقة تقرأ كتوسع أفقي أكثر منها رهاناً على أصل بعينه: مجموعة تنشط في أكثر من 25 قطاعاً تضيف قطاعين خدميين، عبر شركة تملك سلسلة متكاملة من التنظيم إلى الإنتاج والحلول الرقمية. وغياب القيمة والنسبة يبقي حجم الالتزام المالي غير قابل للقياس من الخارج.

ماذا بعد؟

المؤشر التالي هو إعلان أي من الطرفين عن قيمة الصفقة أو نسبة الحصة، وتسمية أول مشروع مشترك أو سوق جديدة تدخلها رياكت القابضة ضمن منظومة أبوظبي كابيتال جروب.

ماذا تقرأ بعد ذلك